Bảy huấn luyện viên nội địa đã có hai người bị sa thải, nhưng huấn luyện viên trẻ tuổi nhất lại đạt được thành tích thuyết phục nhất

Phóng viên Lu Mi đưa tin Với tư cách là đội thăng hạng từng bị coi là ứng cử viên xuống hạng trước khi mùa giải 2026 bắt đầu, đội bóng Chongqing Tonglianglong đã bước vào hành trình tại Chinese Super League với nhãn hiệu "ba thấp" là đầu tư thấp, danh tiếng thấp, kỳ vọng thấp. Sau nửa mùa giải, họ vững vàng ở vị trí thứ hai trên bảng xếp hạng, phá vỡ định kiến bên ngoài bằng thành tích ngựa ô. Không có sự hỗ trợ của ngoại binh lớn, không có khoản đầu tư chuyển nhượng cao, phần lớn cầu thủ trong đội là những tài năng trẻ lần đầu thi đấu ở giải đấu cao nhất. Sự ngược dòng của đội bóng bình dân này không phải do may mắn; huấn luyện viên trưởng Liu Jianye, dựa vào cách dùng người chính xác và chiến thuật phòng ngự thực dụng, đã bù đắp những điểm yếu về khả năng cá nhân của cầu thủ, mở ra một con đường sinh tồn mới tại Chinese Super League khác hẳn thời đại bóng đá kim nguyên đầu tư khủng. Nhân dịp giữa mùa giải, chúng tôi cũng đã thực hiện phỏng vấn các cầu thủ trong đội để tái hiện "màn ra mắt Chinese Super League" của huấn luyện viên trẻ Liu Jianye.

Thành tích 6 thắng, 6 hòa, 3 thua sau 15 vòng đấu, đứng thứ hai trên bảng xếp hạng, khiến cả trong và ngoài Chinese Super League không thể không nhìn nhận lại đội bóng này và vị huấn luyện viên đến từ giải hạng Nhất Trung Quốc. Một số chiến thắng của Tonglianglong có vẻ mang yếu tố may mắn, nhưng bản chất là đội bóng luôn nắm bắt được những cơ hội ghi bàn chớp nhoáng, biến cơ hội hạn chế thành bàn thắng. Dưới sự điều chỉnh của Liu Jianye, trình độ thi đấu mà cầu thủ rèn luyện trên sân tập có thể được áp dụng trọn vẹn vào trận đấu; chất lượng tập luyện và hiệu suất trên sân thống nhất ở mức cao. Đây cũng là nền tảng để đội bóng liên tục giành điểm.

Một đội bóng mới lên Chinese Super League mời một huấn luyện viên nội địa trẻ tuổi đến từ giải hạng Nhất – điều này vốn dĩ đã gây nhiều nghi ngờ. May mắn thay, câu lạc bộ Tonglianglong không chỉ mời Liu Jianye mà còn tạo cho ông môi trường huấn luyện tốt nhất. Các cầu thủ cũ, mới và ngoại binh trong đội đều tin tưởng hoàn toàn vào huấn luyện viên, kiên quyết thực hiện các sắp xếp chiến thuật của ông, khiến nỗ lực này trở nên có giá trị. Nhiều cầu thủ trẻ, dù ở vị trí luân phiên, vẫn toàn tâm toàn ý với tập luyện và thi đấu. Các cầu thủ sẵn sàng dành 100% thậm chí 120% sự tập trung để thực hiện kế hoạch chiến thuật – đó là sự tôn trọng lớn nhất dành cho huấn luyện viên trưởng. Có thể nói, so với các câu lạc bộ khác sử dụng huấn luyện viên nội địa, môi trường huấn luyện của Liu Jianye rất trong sạch. Các cầu thủ Tonglianglong đã thể hiện phẩm chất chuyên nghiệp qua màn trình diễn trên sân; dù thắng hay thua, toàn đội luôn phối hợp như một tập thể thống nhất. Dựa vào sự hợp tác tập thể để đứng vững trên sân cỏ, đó chính là nguyên tắc cơ bản để các đội bóng tầm trung và nhỏ tồn tại ở Chinese Super League.

Về lựa chọn đội hình, không có nhiều đội bóng ở Chinese Super League sử dụng hai trung vệ ngoại binh – chỉ có đội Henan có cấu hình tương tự – và càng hiếm hơn khi chơi với sơ đồ 5 hậu vệ. Tuy nhiên, đội hình này đã mang lại cho Tonglianglong kỷ lục thủng lưới ít nhất trong 5 vòng đầu, và ít thứ hai sau nửa mùa giải. Mùa trước, vị trí trung vệ của đội thường xuyên mắc lỗi, cùng với sự non kinh nghiệm của đội bóng trẻ, nên sau khi xác định nguyên tắc ưu tiên phòng ngự, sơ đồ 5 hậu vệ với hai trung vệ ngoại binh đã trở thành chiến thuật đặc trưng của Tonglianglong.

Bên cạnh việc lựa chọn đội hình, việc sắp xếp nhân sự cũng rất quan trọng. Xiang Yuwang là trung tâm tấn công trước đây của đội. Sau khi tái cấu trúc chiến thuật mùa giải mới, để ưu tiên hoàn thành mục tiêu trụ hạng, đội bóng buộc phải điều chỉnh vị trí của anh trên sân, thử nghiệm nhiều vai trò khác nhau như tiền đạo trung tâm, tiền đạo cánh trái, tiền đạo cánh phải. Dù vị trí thay đổi liên tục và chịu áp lực dư luận cùng thi đấu lớn, đội trưởng nội địa này vẫn đặt lợi ích của đội lên hàng đầu. Về điều này, Liu Jianye đã đề cập trong buổi họp báo sau vòng 15 rằng, khi đội bóng hoàn thành nhiệm vụ trụ hạng, ông sẽ tối ưu lại đội hình để Xiang Yuwang trở lại vị trí quen thuộc, giải phóng tối đa khả năng tấn công của anh.

Khách quan mà nói, tất cả cấu hình đội hình và nguồn lực nhân sự ban đầu của đội đều được xây dựng để trụ hạng; 24 điểm sau nửa mùa đã gần chạm mức an toàn. Tuy nhiên, chuỗi 6 trận không thắng trong tháng 5 đã khiến Liu Jianye và đội bóng trải qua sự chênh lệch dư luận. Trong quá trình phỏng vấn, một số cầu thủ đã chia sẻ rằng Liu Jianye đã làm rất nhiều việc trong việc xử lý cảm xúc và xây dựng tâm lý cho cầu thủ, luôn truyền đạt tư duy thi đấu bình tĩnh: không tự mãn khi thuận lợi, không phủ nhận bản thân khi khó khăn, không để những đánh giá bên ngoài chi phối cảm xúc. Việc tư vấn tâm lý thường xuyên trong đội đã giúp các cầu thủ trẻ giữ vững tinh thần trong giai đoạn thành tích dao động, và đây cũng là lý do quan trọng khiến phong độ đội bóng không bị sụt giảm thảm hại.

Dù có sự hỗ trợ toàn lực từ câu lạc bộ, vị huấn luyện viên trẻ nội địa cũng không thể tránh khỏi áp lực từ Chinese Super League. Trước đây, khi dẫn dắt Dingnan Ganlian ở giải hạng Nhất, dù thành tích tốt, nhưng công việc huấn luyện hiếm khi bị giới truyền thông và người hâm mộ chú ý. Sau khi chuyển đến Trùng Khánh, tỷ lệ khán giả cao và lượng người xem đông đã mang đến sự chú ý lớn; chỉ cần một sơ suất nhỏ trong việc thay người, điều chỉnh chiến thuật hay lựa chọn nhân sự, lập tức sẽ có những cuộc thảo luận rầm rộ. Sự phơi bày đột ngột này chắc chắn khiến áp lực của huấn luyện viên trẻ tăng lên nhiều lần.

Theo cảm nhận của các cầu thủ, huấn luyện viên Lưu của họ rất trân trọng cơ hội hiếm có này. Ngoài những kỳ nghỉ ngắn ngày hiếm hoi, họ luôn thấy ông dành thời gian hàng ngày rèn luyện đội bóng trên sân tập, hầu như không có nhiều thời gian giải trí.

Từ giải hạng Nhất nhảy lên Chinese Super League, Liu Jianye phải làm rất nhiều việc. So với giải hạng Nhất, Chinese Super League đòi hỏi huấn luyện viên trưởng phải đưa ra quyết định trong thời gian cực ngắn: thay người, điều chỉnh đội hình, chuyển đổi chiến thuật, thậm chí thay đổi chiến lược tấn công và phòng ngự, đồng thời phải giữ được phán đoán lý trí dưới áp lực kép từ truyền thông, kỳ vọng của câu lạc bộ và người hâm mộ. Sự chuyển đổi này đối với Liu Jianye vừa khó vừa không khó. Thời còn là cầu thủ, anh đã thích quan sát cách điều chỉnh của các huấn luyện viên nước ngoài, ghi chép tỉ mỉ logic thay người và cách quản lý nhân sự của các danh sư ở những thời điểm then chốt của trận đấu, biến kinh nghiệm của những tên tuổi như Olaroiu hay Choi Yong-soo thành kho tàng của riêng mình.

So với các đội bóng khác ở Chinese Super League, đội hình của Tonglianglong không dày, điều này đòi hỏi huấn luyện viên phải chọn người và sử dụng người chính xác hơn. Với lực lượng hiện tại, không thể đảm bảo tất cả cầu thủ đều chơi ở vị trư yêu thích; một số cá nhân phải hy sinh vì tập thể. Nhưng nếu đảm bảo hơn 90% cầu thủ chủ lực có mặt ở khu vực sân mà họ giỏi nhất, giải phóng tối đa giá trị cá nhân của toàn đội, thì món "rau" này mới có thể nấu ngon. Qua nửa đầu mùa giải có thể thấy, Liu Jianye đã sử dụng từng cầu thủ dưới tay mình khá chính xác: Kampanu – người giỏi giữ bóng biên và tạt bóng – đã được ông dùng sống; N'Gadeu – dù thể chất và tuổi tác không phù hợp để pressing cường độ cao – cũng phát huy vai trò trụ cột.

Tonglianglong không có vốn liếng như các đội mạnh để dựa vào đội hình áp đảo giành điểm; muốn giành điểm, họ phải nghiên cứu đối thủ một cách tối đa trước trận. Trong các cuộc phỏng vấn, nhiều cầu thủ đã đề cập rằng Liu Jianye rất tỉ mỉ trong việc nghiên cứu và chuẩn bị cho đối thủ. Điều này cũng thể hiện rõ trên sân cỏ; nhiều trận đấu với các đội mạnh của Chinese Super League cho thấy Liu Jianye đã có những sắp xếp chiến thuật và nhân sự có chủ đích nhằm vào đội khách, và hiệu quả rất tốt. Rõ ràng điều này không thể tách rời khỏi việc ông nghiên cứu sâu đối thủ: xem đi xem lại băng ghi hình các trận đấu của đối thủ để phân tích lối chơi cốt lõi, đặc điểm kỹ thuật của các cầu thủ chủ chốt, từ đó xây dựng các chiến thuật hạn chế phù hợp, khiến Tonglianglong – vốn yếu hơn về mặt lý thuyết – có thể thu hẹp tối đa không gian hoạt động của đối thủ thông qua bố trí chiến thuật.

Nếu sức mạnh tổng thể của đối thủ được lượng hóa ở mức 80 điểm, thì thông qua các điều chỉnh có chủ đích, khiến màn trình diễn thực tế của đối thủ bị kìm hãm xuống quanh mức 50 điểm, thu hẹp khoảng cách sức mạnh, đội bóng mới có khả năng thắng kẻ yếu hơn. Những lời dặn dò của Liu Jianye trước mỗi trận đấu đều được các cầu thủ thực hiện 100%, và điều đó đã mang lại màn trình diễn vững chắc cho Chongqing Tonglianglong trong nửa đầu năm.

Sau khi thời đại bóng đá kim nguyên kết thúc, Chinese Super League bước vào giai đoạn phát triển ưu tiên sinh tồn, nhưng huấn luyện viên nước ngoài vẫn là xu hướng chính; môi trường sinh tồn tổng thể của huấn luyện viên nội địa vẫn không tốt. Nhìn vào môi trường giải đấu, tỷ lệ sai số giữa huấn luyện viên nội địa và ngoại quốc có cùng cấp độ thành tích là khác xa nhau: huấn luyện viên bản địa, nếu thành tích sa sút trong thời gian ngắn, nguy cơ bị sa thải cao hơn nhiều so với huấn luyện viên ngoại. Trong 15 vòng đấu của giải, đã có hai huấn luyện viên nội địa bị sa thải, trong đó Chen Tao ra đi ngay sau hai trận thắng liên tiếp.

Đầu mùa giải, từng có 7 huấn luyện viên nội địa dẫn dắt các đội Chinese Super League, trong đó các đội thăng hạng chiếm hai suất. Liu Jianye đã thu hút sự chú ý mạnh mẽ của Chinese Super League với chuỗi 8 trận bất bại; Li Jinyu trở thành huấn luyện viên đầu tiên bị sa thải do đội bóng của ông để thua 4 trận liên tiếp. Sau đó, trước kỳ nghỉ giải lao, Shenzhen Xinpengcheng – đội đã thắng hai trận liên tiếp – tuyên bố Chen Tao không còn là huấn luyện viên trưởng, thay vào đó là trợ lý Nielsen đến từ giải hạng Nhì Bỉ. Hai huấn luyện viên bị sa thải có điểm chung: các câu lạc bộ nhận thấy rằng, trong bảng xếp hạng chưa tính điểm bị trừ, thành tích tức thời của hai đội rất thấp.

Tất nhiên, một số huấn luyện viên nội địa hiện vẫn đang tại vị cũng đã trải qua những thăng trầm khác nhau, như Han Peng, Li Guoxu, Zheng Zhi. Han Peng là huấn luyện viên đưa đội bóng về lại điểm 0 nhanh nhất, nhưng sau đó vì thành tích lên xuống thất thường nên vấp phải một số tranh cãi. Li Guoxu gặp áp lực do thua hai trận đầu tiên, nhưng chuỗi 5 trận thắng liên tiếp cùng màn trình diễn mạnh mẽ sau đó đã giúp ông lấy lại niềm tin từ người hâm mộ. Zheng Zhi dẫn dắt Qingdao West Coast, hòa 7 trận trong vòng 1 tháng, bị người hâm mộ gọi đùa là "Vua hòa Tây", sau đó bị cấm chỉ đạo vì tình huống trên băng ghế dự bị, và một thời gian chỉ có Huang Bowen dẫn dắt. Trường hợp đặc biệt nhất là huấn luyện viên trưởng Tianjin Jinmen Tiger, Yu Genwei: dù bị trừ 10 điểm và luôn đứng cuối bảng, nhưng vì tình hình đặc biệt của câu lạc bộ nên những nghi ngờ có hạn, hầu như không có nguy cơ bị sa thải.

Về phía huấn luyện viên ngoại, nửa đầu Chinese Super League chỉ có huấn luyện viên trưởng Wuhan Three Towns, Mora, bị sa thải. Khi đội bóng không nợ lương, vận hành ổn định nhưng lại rơi vào khu vực xuống hạng, câu lạc bộ buộc phải đưa ra quyết định này. Các huấn luyện viên ngoại khác, dù cũng có chuỗi nhiều trận không thắng – ví dụ Shanghai Shenhua có 7 trận không thắng trong tháng 5, Shanghai Port chỉ thắng 1 trận trong tháng 5, Beijing Guoan cũng trải qua chuỗi 5 trận không thắng, Zhejiang Team ghi 0 bàn trong tháng 4 dẫn đến 5 trận 1 hòa 4 thua – nhưng ghế của các huấn luyện viên ngoại này vẫn khá ổn định.

Thực tế, mô hình xây dựng đội bóng chi phí thấp như Tonglianglong có thể trở thành một hướng tham khảo hoàn toàn mới cho huấn luyện viên nội địa và các câu lạc bộ Chinese Super League. Sự kết hợp "đầu tư thấp + huấn luyện viên trẻ nội địa + cầu thủ trẻ" giành ngôi á quân sau nửa mùa giải – một thành tích liên đoàn thực tế – không chỉ nâng cao niềm tin khám phá của các nhà đầu tư câu lạc bộ, mà còn chỉ ra con đường thoát khỏi định kiến ngành cho huấn luyện viên nội địa. Nếu trong tương lai ngày càng có nhiều đội bóng ngựa ô bình dân xuất hiện, Chinese Super League có thể thoát khỏi mô hình phát triển gắn kết thành tích với ngoại binh và huấn luyện viên ngoại, để đạt được sự phát triển đồng bộ giữa cầu thủ bản địa và huấn luyện viên bản địa. Đó chẳng phải cũng là con đường chuyên nghiệp hóa phù hợp với môi trường thực tế của bóng đá Trung Quốc hay sao?