Tác giả: Tả Thụy. Ikeya Tomoyoshi, Phùng Dương, Ngô Hạo Nhất – những cái tên này tại Câu lạc bộ Bóng đá Chuyên nghiệp Chiết Giang không nổi tiếng như các cầu thủ đội một, nhưng với tư cách là nền tảng của câu lạc bộ, sự kiên trì của họ là không thể thiếu. Những người làm công tác đào tạo trẻ đến từ các quốc gia khác nhau, sinh ra ở các thời kỳ khác nhau, đã từ nhiều góc độ giải thích sự cam kết và kế thừa đối với học viện trẻ của một câu lạc bộ.

Tác giả: Tả Thụy Ikeya Tomoyoshi, Phùng Dương, Ngô Hạo Nhất – những cái tên này tại Câu lạc bộ Bóng đá Chuyên nghiệp Chiết Giang không nổi tiếng như các cầu thủ đội một, nhưng với tư cách là nền tảng của câu lạc bộ, sự kiên trì của họ là không thể thiếu. Những người làm công tác đào tạo trẻ đến từ các quốc gia khác nhau, sinh ra ở các thời kỳ khác nhau, đã từ nhiều góc độ giải thích sự cam kết và kế thừa đối với học viện trẻ của một câu lạc bộ.

Ở tuổi 64, Ikeya Tomoyoshi đã làm việc tại căn cứ Trung Thái được 9 năm, là giám đốc đào tạo trẻ người Nhật thứ hai của Chiết Giang FC sau Hashikawa Kazuaki, hiện còn là huấn luyện viên trưởng đội U17. Ông cũng là người triển khai "Phương pháp huấn luyện Okada" ở nước ngoài, và là một trong những người soạn thảo chương trình đào tạo trẻ của Chiết Giang FC.
Theo ông, hệ thống đào tạo trẻ hợp tác Trung-Nhật mà câu lạc bộ đang áp dụng có lợi thế chính là sự hướng dẫn nhất quán lâu dài và đồng nhất về phong cách. "Tức là đối với các cầu thủ ở các độ tuổi khác nhau, có khoảng thời gian phát triển dài, chúng tôi thống nhất mục tiêu và yêu cầu để thực hiện triết lý đào tạo trẻ và phong cách bóng đá của mình." Kiên trì như vậy sẽ có thể "tích lũy hiệu quả, phát huy lợi thế".
"Huấn luyện theo cách này, có thể ở một lứa tuổi nào đó, nội dung tập luyện bắt buộc của chúng tôi sẽ dẫn đến kết quả thi đấu không được lý tưởng, vì vậy nhiều khi chúng tôi cần có những cân nhắc dài hạn hơn." Ông nói, hệ thống đào tạo trẻ hiện tại của câu lạc bộ lấy bóng đá Nhật Bản làm hình mẫu tham chiếu, đồng thời kết hợp đặc điểm của cầu thủ Trung Quốc để cải tiến bản địa hóa, những tích lũy qua nhiều năm "đến không dễ dàng, đáng để kiên trì".

Ikeya Tomoyoshi cho rằng, dù là môi trường giao lưu bóng đá giữa Trung Quốc và Nhật Bản, hay các huấn luyện viên hai bên trong câu lạc bộ, "hiện tại sự trao đổi rất tốt. Nhưng chúng ta cần đi sâu hơn." Ông nói: "Tiềm năng bóng đá của Trung Quốc rất lớn, chúng ta cần thay đổi nhận thức từ trong tâm, hiện tại mới chỉ là sự bắt đầu, cần thời gian để phát huy những tiềm năng này."
Vào thời Ikeya Tomoyoshi còn chơi bóng, cả Trung Quốc và Nhật Bản đều chưa có giải đấu chuyên nghiệp. "Nếu chỉ xét điều kiện sân bãi, thì Trung Quốc tốt hơn Nhật Bản gấp mười lần. Ở đây có nhiều tài nguyên, nhiều đất đai, cần sử dụng hiệu quả hơn." Ông nói, ông hy vọng có thể hợp tác sâu sắc với các huấn luyện viên trẻ trong câu lạc bộ có cùng tâm thế và nhận thức, "nếu chúng ta có thể trở thành một mắt xích trong việc học tập Nhật Bản và vượt qua Nhật Bản, mọi người sẽ rất vui mừng."
Về thể hình và điều kiện bẩm sinh của các cầu thủ trẻ, ông cho rằng trẻ em Trung Quốc rõ ràng ưu thế hơn Nhật Bản, nhưng yêu cầu về kỹ thuật chi tiết lại không làm tốt bằng trẻ em Nhật Bản, "một trong những nguyên nhân là môi trường giáo dục và chơi bóng của chúng khác nhau." Ông nói, ở Nhật Bản, trẻ em chơi bóng thường xuyên gọi nhau trên sân, chính các cầu thủ tự hô hào. Nhưng các cầu thủ nhỏ của Trung Quốc chủ yếu là lắng nghe, huấn luyện viên hô. "Như vậy thiếu phán đoán và suy nghĩ, khó đào tạo ra những cầu thủ tự chủ."
"Các huấn luyện viên và cầu thủ Nhật Bản luôn lấy thế giới làm nền tảng, đặc biệt lấy châu Âu làm đối tượng học tập." Trước những điều trước mắt không thể làm được, Ikeya Tomoyoshi luôn cảm thấy việc tìm lý do cho bản thân là vô nghĩa, "Tôi hy vọng các huấn luyện viên suy nghĩ nhiều hơn, tại sao tôi không làm được, nên làm thế nào, làm thế nào để thay đổi quan niệm này?"

Sau 9 năm làm việc ở Hàng Châu, Ikeya Tomoyoshi cảm nhận được trong đội ngũ đào tạo trẻ của câu lạc bộ, những người vừa trẻ vừa có năng lực đang tăng lên. "Tôi hy vọng các huấn luyện viên Trung Quốc không chỉ tiếp thu kinh nghiệm Nhật Bản, mà phải nhìn ra thế giới tiên tiến, bất cứ điều gì tốt đều nên học tập, và phải thực hiện Trung Quốc hóa, như vậy họ sẽ phát triển tốt hơn." Ông nói, sự hợp tác trong đội ngũ đào tạo trẻ hiện rất tốt. "Chúng ta vừa phải duy trì lợi thế cạnh tranh ngắn hạn và thành tích thi đấu, vừa phải duy trì mục tiêu dài hạn, không phải sau khi một giải đấu kết thúc là bỏ mặc, chúng ta vẫn phải tiếp tục củng cố sự trưởng thành của cầu thủ."

Ở tuổi 44, Phùng Dương đã học hỏi được nhiều điều từ Ikeya Tomoyoshi và các đồng nghiệp Nhật Bản khác, hiện anh là huấn luyện viên trưởng đội U15. Năm 2014, sau khi giải nghệ từ Thiên Tân Teda, anh bắt đầu chuyển sang làm huấn luyện viên, năm 2018 đến Chiết Giang làm trợ lý huấn luyện viên đội trẻ. Anh nói: "Vì sự tích lũy và quy chuẩn của học viện trẻ ở đây, tôi muốn đến Hàng Châu thử sức, kết quả là đã 8 năm rồi."
Vì trước đây chưa từng làm việc chung với đồng nghiệp Nhật Bản, Phùng Dương ngay từ đầu đã cảm nhận được sự xung đột về hai nền văn hóa, mất khá nhiều thời gian mới thích nghi được với môi trường huấn luyện mới. "Người Nhật luôn gây ấn tượng là tận tụy, chăm chỉ, ngày nào cũng làm việc từ sáng đến tối, tôi cũng thực sự cảm nhận được điều đó qua bóng đá." Anh cho biết, quan niệm và cách làm mà đội ngũ Nhật Bản mang lại chuyên nghiệp hơn, chú trọng hơn đến kiểm soát chi tiết công việc, "điều này ảnh hưởng rất lớn đến cá nhân tôi."

Qua hơn bốn năm học tập, Phùng Dương bắt đầu tự mình dẫn dắt đội. Trong ký ức, quy trình làm việc và chi tiết huấn luyện của các huấn luyện viên Nhật Bản từng khiến anh cảm thấy khá rườm rà, nhưng kiên nhẫn hợp tác, phản hồi từ cầu thủ và màn trình diễn của đội đều rất tốt, "những năm hợp tác này, chúng tôi học hỏi cách làm việc của phía Nhật và các đồng nghiệp khác, giúp bản thân có sự phát triển và nâng cao ngấm ngầm, bao gồm nhiều chi tiết nhỏ, chúng tôi đều kiên trì thực hiện."
Trong mắt Phùng Dương, nghề huấn luyện viên đội trẻ vốn là một sự nghiệp lâu dài, "tôi cũng muốn bám rễ trong lĩnh vực đào tạo trẻ, theo đuổi sự xuất sắc, làm tốt nhất, dùng tâm thế này để dẫn dắt bản thân và các cầu thủ." Những năm qua, anh đã dẫn dắt từng lứa tuổi từ 14 đến 18, "mỗi lứa tuổi, dù chỉ chênh lệch 1 tuổi, cách huấn luyện và mô hình quản lý đều khác nhau."
Trẻ em ở các độ tuổi khác nhau có những điểm khó khăn và hứng thú khác nhau trong bóng đá, phương pháp động viên và điểm quản lý cũng khác nhau, "cùng học tập, tích lũy và trưởng thành với các cầu thủ ở các độ tuổi khác nhau là một điều rất thú vị." Phùng Dương đã là huấn luyện viên cấp chuyên nghiệp của AFC, nhưng vẫn say mê với công tác đào tạo trẻ, "dần dần, tôi không còn nghĩ đến chuyện lên đội một nữa."
Khi nhìn thấy một cầu thủ có thể phát triển lành mạnh từ cấp tiểu học, một đội bóng giành được những chiến thắng từng giai đoạn theo lối chơi và ý đồ của mình, Phùng Dương cảm thấy công sức hàng ngày của ban huấn luyện không uổng phí, mọi người đều rất vui. Trận đấu luôn có thắng thua, thành tích luôn có lúc lên lúc xuống, anh luôn khẳng định: "Mục tiêu hàng đầu của đào tạo trẻ là đào tạo nhân tài."

Niềm vui chiến thắng và nỗi đau thất bại luôn đồng hành. Phùng Dương nói: "Một số cầu thủ thực sự khi lớn lên, không đạt được kỳ vọng của huấn luyện viên hoặc của bản thân, nên đã rời đi. Tình trạng này hầu như mỗi lứa tuổi đều có." Theo anh phân tích, các cầu thủ bị loại một là do không thích nghi được với hệ thống đào tạo trẻ ở đây, hai là có phụ huynh cho rằng con đường chuyên nghiệp không khả thi, thà thi đại học, cuối cùng họ đưa ra quyết định rời xa bóng đá.
Cạnh tranh tàn khốc, nhưng cũng khiến thành tích của đội đi lên. Phùng Dương cho biết, các đội tuyển trẻ quốc gia hai năm gần đây đã cho thấy nhiều hy vọng hơn, "là vì số trẻ em sinh sau năm 2005 tham gia bóng đá nhiều hơn trước, nền móng hình tháp trở nên dày hơn, rộng hơn." Khi thể thao kết hợp với giáo dục được đẩy mạnh trên khắp cả nước, anh tin rằng quy mô dân số đào tạo trẻ và sự ủng hộ của phụ huynh sẽ ngày càng lớn, trình độ đào tạo trẻ của bóng đá Trung Quốc "chắc chắn sẽ tăng theo."

Về tuổi tác, 28 tuổi Ngô Hạo Nhất là thế hệ sau trong đội ngũ đào tạo trẻ, hiện anh là đội trưởng của đội U14, năm ngoái còn kiêm nhiệm trợ lý huấn luyện viên. Nói về thâm niên, anh đã ở câu lạc bộ này 18 năm, trong đó từng khoác áo đội một. Cho đến bây giờ, khi thấy đồng đội cùng khóa là Đồng Lỗi thi đấu tại Siêu cúp Trung Quốc, Ngô Hạo Nhất vẫn có chút cảm xúc lẫn lộn, "thấy họ đá giải, đôi khi tôi cũng ngứa chân."
Do khởi đầu muộn, chấn thương nhiều, cùng với những cơ hội "đã qua là không còn nữa", Ngô Hạo Nhất đành phải giải nghệ sớm, nhưng mối duyên với bóng đá và với Chiết Giang FC vẫn chưa kết thúc. Giải đấu "Ngô Việt Cup" vừa khép lại tuần trước, anh không chỉ là chân sút chính của đội Hàng Châu, mà còn ghi bàn thắng đầu tiên của giải ngay trong trận khai mạc.

Khi tốt nghiệp tiểu học, Ngô Hạo Nhất tham gia một trại hè tại căn cứ Trung Thái, bị thu hút bởi sức hấp dẫn và niềm vui của bóng đá, vào học trường bóng đá Lục Thành. Từ người tham gia đến người kế thừa của học viện trẻ Chiết Giang FC, anh đã chứng kiến sự nâng cấp liên tục của hệ thống đào tạo trẻ. "Bây giờ hệ thống hơn, chuyên nghiệp hơn, cơ sở vật chất cũng toàn diện hơn." Anh nói, "Bạn thấy đội ngũ nhân sự của mỗi lứa chúng tôi: huấn luyện viên trưởng, trợ lý huấn luyện viên, huấn luyện viên thủ môn, huấn luyện viên thể lực, cùng với bác sĩ đội, phiên dịch và phân tích kỹ thuật."
Thời niên thiếu bóng đá, anh cảm thấy quá trình huấn luyện của các huấn luyện viên Nhật Bản thường phức tạp hơn của các huấn luyện viên Trung Quốc, thậm chí khó hoàn thành, "nhưng dù tôi tập không tốt, đến khi thi đấu lại phát hiện ra rằng tôi đã học được, và thu hoạch không nhỏ. Kết quả huấn luyện sẽ tự nhiên thể hiện trên sân."
Hiện tại làm trợ thủ cho huấn luyện viên trưởng người Nhật Uchida Jun, lại là một trải nghiệm khác. "Huấn luyện của người Nhật rất logic, móc nối nhau. Anh ta sẽ nói cho bạn biết tại sao phải làm như vậy? Nếu bạn làm như vậy thì đối thủ sẽ làm gì? Trong trường hợp này bạn nên làm thế nào?" Ngô Hạo Nhất nói, năm xưa khi còn là cầu thủ không hiểu được những điều này. "Bây giờ bắt đầu truyền đạt từ nhỏ, đến khi cầu thủ 15-16 tuổi, khả năng hiểu biết về bóng đá và tư duy mở rộng sẽ hoàn toàn khác."
Một lần, Ngô Hạo Nhất chạy bộ chậm cùng Đồng Lỗi ở căn cứ, thấy các cầu thủ nhỏ của mình đang tập thêm ở sân bên, cả hai cùng chơi bóng với bọn trẻ một lúc. Ở cùng các cầu thủ đội một, các em rất vui. Các em tự động tìm các anh lớn xin chữ ký, chụp ảnh cùng Vương Ngọc Đống, tìm động lực từ thần tượng, đối với các em đó là lợi thế ở gần.
Khi thấy các đồng đội cũ thi đấu Siêu cúp trên tivi và khán đài, thực sự cũng khiến Ngô Hạo Nhất rất tự hào. "Tôi không chỉ hy vọng họ đá càng lâu càng tốt, mà còn ngày nào cũng nói với bọn trẻ trong đội, muốn trở thành cầu thủ chuyên nghiệp, phải tự kỷ luật như họ." Đôi khi, anh cũng nghĩ, "Không đá được chuyên nghiệp, tôi vẫn có thể tận hưởng bóng đá nghiệp dư, và về mặt huấn luyện, tôi có thể đi trước nhiều người một bước."
